Managemen By Objective (MBO)


Managemen By Objective (MBO) oleh Peter Drucker :
Berkenaan dengan penetapan prosedur-prosedur formal yang dimulai dengan penetapan tujuan dan dilanjutkan dengan serangkaian kegiatan (langkah) sampai peninjauan kembali pelaksanaan kegiatan. Gagasan dasar MBO adalah bahwa MBO merupakan proses partisipatif, secara aktif melibatkan manajer dan para anggota pada setiap tingkatan organisasi.


Bidang pokok tujuan adalah : Posisi Pasar, Inovasi, Produktivitas, Sumber Daya Fisik Serta Keuangan.
MBO dapat dicapai melalui beberapa upaya untuk efektivitas dari program MBO (unsur evektifitas MBO) , yaitu :
1.      Pendidikan dan pelatihan bagi manajer
2.      Keterikatan antara tujuan pribadi dan tujuan organisasi
3.      Pelaksanaan umpan balik secara efektif
4.      Didorong adanya peserta dari bawahan
Keunggulan dari manajemen berdasarkan sasaran MBO adalah : Meningkatkan komunikasi antara manajer dan bawahan
Strategi program untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi dan melaksanakan misinya. Rangkaian tujuan sebagai bagian proses MBO harus spesifik dan dapat diukur
Kekuatan Dan Kelemahan MBO

Kebaikan-kebaikan program MBO :
-          Memungkinkan para individu mengetahui apa yang diharapkan dari mereka
-          Membantu dalam proses perencanaan dengan membuat para manajer menetapakan tujuan dan sasaran
-          Memperbaiki komunikasi antara manajer dan bawahan
-          Membuat individu lebih memusatkan perhatiannya pada tujuan organisasi
-          Membuat proses evaluasi lebih dapat disamakan melalui pemusatan pada pencapaian tujuan tertentu
Kelemahan-kelemahan MBO, mempunyai 2 katagori :
1.      Kelemahan-Kelemahan yang melekat (inherent) mencakup konsumsi waktu dan usaha yang cukup besar dalam proses belajar untuk menggunakan teknik-teknik MBO, serta meningkatkan banyaknya kertas kerja
2.      Menyangkut masalah pokok yang harus dikendalikan agar program MBO sukses :
-          Gaya dan dukungan manajemen
-          Penyesuaian dan perubagan MBO
-          Keterampilan- Keterampilan antar pribadi
-          Deskripsi jabatan
-          Penetapan dan pengorganisasian tujuan
-          Pengawasan metoda pencapaian tujuan
-          Konflik anatara kreativitas dan MBO


0 comments:

Post a Comment

Berkomentarlah Dengan Sopan............